必学教你安装“乐斗小院开挂教程”原来可以开挂

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2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".

3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口)主要功能: 1.随意选牌2.设置起手牌型3.全局看牌4.防检测防封号咨询软件1添加微信【】，软件介绍：

1.99%防封号效果 ，但本店保证不被封号 。
2
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，重新点击启动运行
。
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、政/府查封/监/管等原因，导致后期软件无法使用的 ，请立即联系客服修复。
5本店软件售出前
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【央视新闻客户端】

2026年以来，“一人公司 ”(也称OPC ，OnePersonCompany)迅速成为创业领域的热门关键词之一
。

近日
，全国31省份“十五五
”规划纲要全部发布。梳理发现，多地已明确将OPC写入地方规划 。据不完全统计 ，截至今年5月底，全国已有超20个城市出台OPC专项扶持政策
，OPC社区也在多地密集涌现。

OPC究竟是什么？人人都能成为OPC吗？拆解OPC本身，或许能找到答案
。

01

One

小规模主体+AI

首先 ，“一人公司”是什么？

法律意义上的“一人公司 ”(OPC)通常指的是只有一个股东的公司
，包括一人有限责任公司和一人股份有限公司。这一概念并非最近才出现 。早在2005年我国一人有限责任公司制度就首次通过公司法确立修订，并于2006年1月1日正式实施
。

有人可能会问：“一人公司
”和个体工商户有什么区别？关键之一是责任界定 ，作为按照公司法设立的法人组织
，“一人公司”承担有限责任；而个体工商户在民法上属于自然人，不具备法人资格 ，不可设立分支机构
，经营者以其个人或家庭全部财产对外承担责任。

今年以来引发热议的OPC，不再仅仅是法律意义上的“单一股东公司 ” ，更强调“个人+AI
”的深度协同：个人借助AI工具
，独立完成产品设计、研发 、营销
、服务等全链条业务，实现“单人成军” 。

在实际发展中 ，OPC的形态更为多元
。在位于北京经济技术开发区的模数OPC社区，既有从一人发展成十几人的公司
，也有营收规模已达千万、却依然只有两三人的团队。

有业内人士表示，OPC并非狭义的人数概念 ，其核心是小规模主体依托AI应用
，释放出强大的价值创造力 。

其次，这些OPC都在做什么？

走进模数OPC社区 ，8层独栋大楼里
，灵活工位 、多功能会议室
、专业绿幕影棚等分区而设
。正式运营仅两个多月，社区已吸引50多家OPC入驻。

曾是UI设计师的郭浩 ，借助AI工具转型为自媒体创作者与效率工具开发者 。郭浩创办的OPC只有他一个老板
，再加上多名“AI员工 ”，查阅资料、策划选题 、剪辑视频等工作 ，都已交给AI处理
。这家“一人+AI
”的公司
，年营收规模约为100-200万元。

AI打破技术壁垒，让非技术人员也能“跑”完全流程 。

毕业于清华美院的张琪 ，没有任何技术背景。但她借助AI工具，结合大学动画专业和在大厂积累的舞台秀工作经验
，专注AI虚拟艺人全产业链开发
。她推出的虚拟艺人“代号少年 ”，曾获得虚拟艺人比赛亚军。

并非所有OPC都选择“保持一个人” 。北京火星电波科技有限公司的创始人冯雷 ，走的是一条从“小
”到“大”的路
。

他曾是知名大模型公司的AI产品负责人
，2024年离职创业成立OPC，目前已推出两款核心产品：AI一键生成播客工具Listenhub和为全球用户提供Agent服务的ColaOS。这两款产品均已商业化 ，公司年度营收约2000万元
，团队也从最初的2人扩展至十几人 。

据模数OPC社区工作人员介绍，目前入驻的OPC主要聚焦三大赛道：50%是AIGC内容生成 ，包括视频制作、数字人偶像生成等；25%是软件产品
，涉及编程
、AI智能体服务等；25%是硬件产品，包括智能牙刷、AI陪伴玩具等
。

值得注意的是 ，OPC通常深耕垂直细分领域
，大部分专注于“小而美 ”的业务模式。例如，插画师借助AI打造个人IP ，专注手绘创作与定制服务；擅长习惯养成的创业者，计划打造一款帮助用户养成好习惯的产品；还有OPC从事电商出海运营 、小众旅游线路规划
、宠物服装设计等 。

这股浪潮不仅限于北京
，上海、深圳 、杭州等多地也已涌现出类似的OPC社区与生态
。中关村人才协会发布的《中国OPC发展趋势报告(2025-2030年)》显示，2025年上半年 ，全国新注册OPC数量达到286万户
，同比激增47%，占全部新注册企业的23.8%。

02

Person

“方向盘
”掌握在人的手里

“一人公司” ，做决策的始终是人 。决策能力
、行业认知、审美判断 、专业积累等
，这些关于人的素质，仍然是OPC的核心竞争力
。

一方面 ，AI的能力正在飞速进化
，但仍有局限性。

比如，AI有时也会“偷懒 ” 。

一位OPC创业者吐槽：“有的时候它读到一半 ，觉得差不多就交差了
，有时候它真的会敷衍你。
”他坦言，做AIGC视频不仅需要技术操作 ，更考验导演思维和审美判断，“不可能AI随便出一个东西
，我都觉得很好
。”

再比如，AI可能不了解真实行业情况。

一位茶叶品牌创始人曾让AI为自己的茶品牌做成本预测 ，结果非常乐观 。但他自己跑了多家供应商之后才发现
，AI并不了解供应链上的具体数据，“这些得自己去跑茶山
、跑工厂才知道
。 ”

另一方面 ，AI时代
，人的判断仍旧不可替代。

OPC创业者郭浩的每日工作流程相对稳定——

早上查看AI领域最新动态，上午开发产品、处理客户问题 ，下午健身两小时后继续工作
，晚上处理琐碎的事情 。

AI能帮他完成大多数执行层面的工作，而他只做一件事——判断
。“AI写出来的文案行不行 ，剪辑的视频合不合审美
，这些决定必须由我来做。
”郭浩说 。

AI让入场的门槛低了，但活下来的门槛没变 ，“方向盘”始终掌握在人的手里
。而且OPC并非人人都能做。

梳理发现，很多OPC创业者的业务是从之前擅长或者爱好的领域中成长起来的 。

拥有10年AI产品经验的冯雷
，创办OPC专注于AI驱动的软件开发与内容制作，如今已获得千万元的融资
。

前IT工程师李超拥有丰富技术经验 ，聘用了一名“AI员工 ”
，创办起OPC，业务主要是AI相关的技术咨询服务。

壁球爱好者周睿在为球队挑选球包时发现选择寥寥无几 ，因此在热爱与经验的双重加持下
，创立OPC，开始自己设计球包 ，并委托工厂加工 。目前产品已经迭代4次
，销售火爆，去年公司营收近150万元。

03

Company

破局与未来

“一人公司
” ，本质仍是公司
，快速发展的同时也面临诸多挑战，包括较难形成可持续的商业闭环 、成本焦虑
、融资不易等
。

其一 ，OPC盈利与商业闭环是生存关键。

今年5月底，在北京模数OPC社区审批业务指导工作站
，北京云梦智联科技有限公司法定代表人何奕顺利领取营业执照 。

团队核心成员包括技术负责人何奕、产品负责人许恒以及商业化负责人孔令军
。其产品“云梦引擎”是一款基于大模型与Agent技术的企业智能协同平台，致力于解决企业内部信息分散 、协同效率低等问题。

何奕表示：“我们希望打造的不只是一个工具 ，而是企业的‘数字大脑’ 。未来AI不仅是员工的助手
，也将成为企业的重要协同成员
。 ”

产品做出来后，真正的考验在于：有人愿意为此买单吗？

“目前我们已经有一些意向客户 ，还在沟通完善产品的一些交互细节。”孔令军表示
，团队正积极探索Agent技术在企业管理场景中的落地应用，并持续打磨产品能力与用户体验 。

其二 ，OPC的成本重心正在向算力迁移
。

一位AI营销领域的OPC创业者表示
，目前，他每天的Token(词元)使用量在几亿到几十亿不等 ，分布在研发、内容生产等各个环节。

随着大模型应用
、智能体等蓬勃发展
，我国Token(词元)的调用量呈现爆发式增长 。近期，中国移动、中国联通 、中国电信纷纷推出面向个人
、政企用户的Token套餐
。比如 ，中国电信推出试商用Token套餐，最低价格为9.9元每月1000万Token。

其三
，融资层面，银行贷款仍是OPC的首要选择 ，然而轻资产科技公司往往缺乏抵押物
，仅靠个人征信难以支撑大额授信 。

此外，孤独 ，也是很多OPC创业者提到的关键词。“90后
”创业者小徐非常享受创业快乐
，但也坦言压力不小，“所以流程一个人做 ，经常没有人交流
，对个人能力是挑战
。”

破局之道：OPC社区是重要载体。

多地针对OPC推出扶持政策，不断完善产业生态 。梳理发现 ，当前多数OPC社区的优惠集中在场地租金减免、算力补贴和注册便利等方面
，部分社区已开始探索差异化 、精准化服务
。

上海市浦东新区张江镇依托具身智能
、集成电路等领域优势，错位布局打造三类差异化OPC社区。其中 ，“AlohaIdol孵化器基地 ”主要满足硬科技驱动的创业环境 。

北京模数OPC社区则聚焦“订单信任
”这一深层痛点
。运营团队将订单拆解为两类：一类是OPC可独立完成的轻量级任务；另一类则是复杂的、需要协作的“原子化”任务。对于后者，社区建立了独特的“兜底机制 ”
，通过内部的协同网络，将大订单拆解为原子化模块 ，由社区为OPC提供信用背书和交付兜底
，确保服务顺利完成 。

社区的赋能不止于政策
。在AI工具快速迭代的环境下，知识共享变得尤为关键 ，隔壁公司的同事可能更熟悉某款新工具
，随时可以请教。OPC社区工位布局也打破传统模式，像“同桌
”一样毗邻而设 ，走一步就是一家新公司
，一杯咖啡的时间就可能谈成一个合作 。

对于OPC模式的未来，业内看法不一
。有从业者指出 ，AI未降低商业成功的门槛
，过多的一人公司会让市场变得极度碎片化，难以形成规模效应。但也有观点认为 ，OPC有望成为未来主流的创业形态，AI大幅降低成本
，且模式具备可复制性 。

挑战虽在，但作为智能经济的新形态 ，OPC让个体的低成本创业成为可能
，为经济注入新的活力。有分析指出，OPC正从“单点创业”走向“网络协作 ” ，未来或将不再是小众选择
，而成为数字经济时代最具代表性的新型商业组织形态之一
。

至于OPC能长多大 、走多远，答案还在路上。

监制/李浙王元主编/王兴栋

记者/战星岑张河运

撰稿/战星岑

部分内容综合自《中国发展改革报》
、南方财经、财联社等

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